Profil de la compagnie

American Biltrite fabrique et distribue des couvre-planchers commerciaux et du caoutchouc dans toute l'Amérique. Notre secteur des couvre-planchers est principalement destiné aux architectes œuvrant dans les secteurs de la santé, de l'éducation et des institutions, tandis que notre secteur du caoutchouc offre aux entreprises des matériaux dont elles ont besoin dans une grande variété d'applications. Entre les deux, il existe une excellente synergie dans les domaines de la recherche et du développement, de l'expertise technique et de la création de nouveaux produits et les deux secteurs bénéficient d'un vaste réseau de centres de distribution qui couvre la quasi totalité des régions du continent.

Depuis plus de cent ans, American Biltrite ne cesse de se développer et de se bâtir une solide réputation avec la qualité de ses produits et son engagement à servir ses clients. L'entreprise a obtenu la certification ISO 9001 en 1996 et la certification ISO 14001 en 2011. Elle détient également la certification FloorScore et fabrique des produits qui contribuent à rencontrer la certification LEED. American Biltrite s'efforce toujours d'améliorer ses procédés de fabrication et les produits dont ses clients ont besoin.

MISSION

Nous prenons en main les défis de nos clients pour créer des produits de caoutchouc et de revêtements de sol avant-gardistes. À chaque jour!

VISION

Nous sommes reconnus pour intégrer notre expertise et la technologie afin d'améliorer l'expérience client et notre  environnement de travail, pour un autre siècle.

VALEURS

1. Rien n’est plus précieux que la santé et la sécurité de nos employé(e)s et partenaires.

Avoir à cœur le bien-être de chacun, toujours adopter des comportements sécuritaires et s’exprimer pour identifier et gérer les risques.

2. Notre fierté passe par la quête de l’excellence.

Maintenir des normes strictes, adopter une attitude d’apprentissage pour s’améliorer continuellement et être prêts à investir pour créer des produits dont nous sommes fiers.

Toujours faire preuve de respect, s’assurer de partager une vue d’ensemble commune, se dire les choses comme elles le sont et se mettre au défi tout en ayant du plaisir.

Développer les opportunités ensemble, de bout en bout, en tenant compte de la diversité des points de vue à travers l’organisation.

Être prêts à essayer et adopter de nouvelles façons de faire, prendre des risques d’affaires calculés et s’adapter proactivement sans perdre de vue la direction globale.

Avoir la discipline d’établir des priorités en amont, de tenir nos engagements et de respecter nos processus et procédés afin de garder le cap malgré les distractions.